2025年2月2日，正月初五，公司組織車間主任、副部長(zhǎng)以上干部和機(jī)關(guān)人員召開(kāi)節(jié)后“收心大會(huì)”，內(nèi)蒙、印尼、武漢等公司人員通過(guò)視頻參會(huì)。會(huì)議主要通報(bào)了春節(jié)期間各園區(qū)生產(chǎn)、值班情況、人員到崗情況，并安排部署了當(dāng)前的工作，此次會(huì)議既是收心會(huì)，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議號(hào)召動(dòng)員全體員工人到崗、心到位，以起步即沖刺的姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。

會(huì)上，董事長(zhǎng)作了重要講話。董事長(zhǎng)首先對(duì)春節(jié)期間仍保持正常生產(chǎn)的車間員工、堅(jiān)守崗位的各級(jí)干部給予肯定。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，上班后要人到崗、心到位，迅速進(jìn)入沖刺狀態(tài)。同時(shí)，董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求：一是按起步即沖刺的要求，布置工作，力爭(zhēng)開(kāi)門紅；二是理順秩序，明確責(zé)任，優(yōu)化考核細(xì)則；三是逐新向高，尋求差異化增長(zhǎng)；四是履職賦能，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)諸多不確定性的本領(lǐng)。

2025年，我們將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)我們也面臨更廣闊的市場(chǎng)前景，更多的市場(chǎng)機(jī)遇，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)犇星精神，我們就一定能贏得先機(jī)，贏得主動(dòng)，贏得未來(lái)。